A inovação é a força que move qualquer empresa em um cenário competitivo. Afinal, quem se recusa a inovar corre o risco de ceder espaço para concorrentes mais ágeis e ousados.

Um relatório do Boston Consulting Group (BCG) mostra que 79% das empresas globais já consideram a inovação uma prioridade absoluta. Mas como fazer isso acontecer de verdade?

A resposta está no intraempreendedorismo. Neste artigo, vamos desvendar esse conceito, trazer exemplos e destacar os benefícios que ele traz para as empresas e para as pessoas. Confira!

Afinal, o que é intraempreendedorismo?

O termo foi popularizado na década de 1980 por Gifford Pinchot III, um pioneiro na inovação corporativa. Ele descreve o intraempreendedorismo como a prática de permitir que os colaboradores atuem como empreendedores dentro da própria corporação.

 Isso significa que a empresa fornece o ambiente e os recursos para que os intraempreendedores desenvolvam suas ideias, como se fossem empreendedores independentes, mas com a estrutura e o suporte de uma grande corporação.

Na prática, isso permite que os colaboradores:

• Identifiquem problemas e oportunidades para o negócio

• Gerem ideias criativas e inovadoras

• Desenvolvam e implementem soluções

• Assumam riscos e busquem resultados fora do “business as usual”

• Aprendam com os erros e acertos durante o processo de inovação

Benefícios do intraempreendedorismo para os negócios

Segundo a revista HSM Management, pelo menos 75% das empresas planejam trabalhar o tema do intraempreendedorismo nos próximos três anos. E por que isso é tão importante? Vamos conferir os benefícios:

Inovação e criatividade

Colaboradores com perfil intraempreendedor são movidos pela inteligência, criatividade, ousadia e uma pitada de “bora tentar!”.

Eles geram um fluxo constante de novas ideias e soluções, impulsionando a competitividade e abrindo portas para novos mercados e produtos.

Aumento da performance

As soluções criadas pelos intraempreendedores podem aumentar a produtividade, otimizar processos, reduzir custos e até gerar novos produtos que atendem melhor às demandas do mercado.

Tudo isso em um ambiente de competitividade saudável, onde os colaboradores são incentivados a buscar os melhores resultados para a equipe.

Cultura positiva

Quando suas ideias são ouvidas e valorizadas, os colaboradores se sentem mais conectados à empresa e tendem a ser mais engajados.

Isso contribui para a criação de uma cultura organizacional mais vibrante, inovadora e aberta a novas ideias, atraindo e retendo talentos excepcionais.

Agilidade e adaptabilidade

O intraempreendedorismo também estimula a busca por conhecimento e novas habilidades, preparando a empresa para os desafios e oportunidades do futuro.

Empresas que acreditam no intra são mais ágeis e adaptáveis, pois contam com colaboradores proativos e preparados para inovar diante de qualquer cenário.

Benefícios do intraempreendedorismo para as pessoas

O intraempreendedorismo não traz benefícios apenas para as empresas, mas também para quem se envolve nesse processo. Confira:

Novas habilidades

Participar de projetos de intraempreendedorismo permite que os colaboradores desenvolvam uma série de habilidades importantes, como pensamento crítico, comunicação, resolução de problemas e liderança.

Como consequência, os colaboradores se tornam mais adaptáveis e preparados para atender às exigências do mercado.

Autonomia e empoderamento

Nesse ambiente criativo, todos têm liberdade para explorar suas ideias, tomar decisões e gerenciar seus projetos.

Esse empoderamento promove confiança, aumenta a sensação de realização e, consequentemente, a satisfação no trabalho.

Crescimento profissional

Com a chance de liderar projetos e assumir responsabilidades, os intraempreendedores conseguem causar impacto real na empresa e atrair visibilidade.

A experiência adquirida em projetos de inovação prepara os colaboradores para assumir cargos de liderança e abre portas para novas oportunidades dentro da corporação.

Reconhecimento e valorização

Quando seus esforços são reconhecidos pela empresa, os colaboradores se sentem valorizados, engajados e mais propensos a defender a causa da empresa.

O reconhecimento pode vir de diversas formas: promoções, bonificações, prêmios, feedback positivo e oportunidades de aprendizado.

Como construir e impulsionar o intraempreendedorismo

Para construir uma cultura intraempreendedora, é preciso adotar uma abordagem abrangente que envolva todas as equipes, níveis hierárquicos e áreas da empresa. Aqui estão algumas dicas:

Liderança participativa

O apoio da alta administração é essencial. Antes de tudo, os líderes devem ser facilitadores, delegando autonomia e incentivando os colaboradores a tomarem decisões.

Squads de inovação

A inovação raramente nasce sozinha. Criar grupos multidisciplinares que unam diferentes áreas e perspectivas pode gerar ideias mais criativas e soluções mais eficazes.

Programas e métodos de inovação

Programas e métodos estruturados de inovação, como hackathons, laboratórios de inovação e incubadoras internas, podem ser ferramentas valiosas para auxiliar os colaboradores no desenvolvimento de suas ideias.

Esses programas fornecem um ambiente estruturado e os recursos necessários para que os colaboradores explorem suas ideias, testem protótipos e validem suas soluções.

Intraempreendedorismo na prática: o case da B3

A B3 é um exemplo incrível de como implementar o intraempreendedorismo. Desde sua fundação, a empresa tem se comprometido com a inovação e o desenvolvimento de seus colaboradores. 

No Hackathon IA e Dados, a empresa reuniu 196 inscritos, 42 ideias inovadoras e 15 finalistas excepcionais.

Os participantes, com o apoio de mentorias variadas, transformaram suas ideias em pitches convincentes, criando soluções que impulsionam a evolução da empresa e melhoram a experiência dos clientes.

Para conhecer mais sobre essa jornada, assista ao vídeo do Hackathon IA e Dados da B3:

O intraempreendedorismo é uma ferramenta poderosa que promove inovação, competitividade e resultados incríveis. Mas lembre-se: é uma jornada que exige dedicação e persistência.

Sua empresa está pronta para dar os primeiros passos? Conte com a Voe Sem Asas nessa trajetória! Somos a primeira aceleradora focada em impulsionar o intraempreendedorismo por meio do fator humano e da inovação.

Acreditamos na democratização da inovação, criando programas e plataformas que permitem que os colaboradores se tornem protagonistas na resolução de problemas e abracem oportunidades junto à visão estratégica do negócio. 

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