Se você é ligado em inovação, criatividade e soluções diferenciadas, com certeza já ouviu falar em intraempreendedorismo, certo?
No mundo atual, as práticas intraempreendedoras estão em constante crescimento. Não é à toa que um estudo do Deloitte Global Human Capital Trends, de 2023, constatou que 63% das empresas já possuem programas formais de intraempreendedorismo.
A mentalidade é conhecida por desafiar o status quo através do engajamento de colaboradores, que se unem para promover uma transformação interna.
Através deles, é possível identificar oportunidades, propor melhorias e desenvolver soluções inovadoras para o avanço da organização.
Quer descobrir os benefícios do intraempreendedorismo e aprender a colocar a mentalidade intraempreendedora em prática? Continue lendo o artigo.
Por que o intraempreendedorismo vem se destacando no mercado?
Antes de mais nada, precisamos falar sobre a diferença entre o empreendedorismo e o intraempreendedorismo. Vamos lá?
O primeiro consiste em criar um negócio do zero, enquanto o segundo está voltado para a transformação e inovação de uma organização que já existe. Agora sim, vamos aos fatos!
Além de contribuir para o destaque das empresas, o intraempreendedorismo também oferece uma série de benefícios que impulsionam o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores.
Bora descobrir quais são eles?
Em primeiro lugar, está o aumento da competitividade no mercado, ocasionado pela busca constante por soluções, produtos e serviços inovadores – que, normalmente, antecipam as necessidades de seus clientes.
Em seguida, podemos ressaltar a rápida identificação de oportunidades, como consequência do pensamento “fora da caixa”. Dessa forma, é possível identificar nichos que podem ser explorados e alcançar um posicionamento estratégico.
Agora, vem o ponto chave do intraempreendedorismo: a inovação disruptiva. Com ela, a empresa se torna capaz de conquistar diferentes mercados, transformar seus departamentos internos e crescer de forma exponencial.
E no que diz respeito aos colaboradores, ainda é possível notar um aumento na produtividade e um melhor engajamento com o trabalho – devido à autonomia, às responsabilidades desafiadoras e à percepção do impacto de suas ideias.
Uma coisa nós não podemos negar: empresas que adotam o intraempreendedorismo possuem equipes com propósito e satisfação.
Ficou interessado? Chegou a hora de descobrir como colocar a mentalidade intraempreendedora em prática!
Como desenvolver uma mentalidade intraempreendedora?
A mentalidade intraempreendedora diz respeito a um conjunto de habilidades que, juntas, são fundamentais para o desenvolvimento de empresas e pessoas.
Vale lembrar que a adoção do mindset é implementada aos poucos. Mas, uma vez colocada em prática, deve ser frequentemente incentivada.
Confira, a seguir, 5 passos que vão ajudar nesse processo:
1. Esteja disposto a correr riscos: aprenda a lidar com incertezas calculadas e encare cada experiência como um aprendizado.
As tentativas são ainda melhores quando se tem flexibilidade diante às mudanças e facilidade para adaptar estratégias. E não esqueça da autoconfiança, ela é essencial para enfrentar qualquer desafio!
2. Priorize o mindset da inovação: acostume-se a fazer coisas rotineiras de maneiras diferentes e não tenha medo de experimentar novidades.
A curiosidade vai ser uma de suas maiores aliadas. Por isso, desperte o seu senso crítico!
3. Tenha resiliência: não desista em meio às dificuldades e procure construir um time com quem você possa contar.
Além do ombro amigo, eles sempre têm um novo insight a oferecer!
4. Desenvolva autonomia: assuma responsabilidades, defenda suas ideias e pratique a tomada de decisões.
Esse é o início da jornada para se sentir motivado e confortável com a implementação da inovação!
5. Participe de programas de intraempreendedorismo: conheça novas pessoas, compartilhe insights e esteja disposto a propor ou aceitar melhorias.
Nós garantimos: não existe nada mais satisfatório do que ver uma grande ideia sendo implementada pelas empresas.
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Quais são as características mais valorizadas em um intraempreendedor?
Agora que você já sabe por onde começar sua mentalidade intraempreendedora, vamos dar mais algumas dicas de características valorizadas pelas empresas e equipes de inovação.
Além da disposição para correr riscos, a resiliência e a autonomia – mencionadas anteriormente – a proatividade, o pensamento criativo e as habilidades de liderança também são muito bem vistas.
No intraempreendedorismo, é importante que os colaboradores motivem e inspirem uns aos outros. Isso é o que faz a diferença no crescimento e nos resultados de uma corporação.
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