#CulturaInovadora

Soft Skills Geram Hard Skills

No intraempreendedorismo, desenvolver soft skills : como empatia, comunicação e colaboração  é tão importante quanto dominar ferramentas técnicas.  Como Soft Skills Impulsionam o Intraempreendedorismo Desenvolvimento de Hard Skills na Prática Quando times aplicam essas competências comportamentais em projetos reais, surgem lacunas técnicas naturais. Por exemplo: Para gerenciar entregas, surge a necessidade de dominar metodologias ágeis, […]

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FESA Group destaca Voe Sem Asas como referência em intraempreendedorismo feminino

A FESA Group citou a Voe Sem Asas como referência nacional em intraempreendedorismo no e-book “Empreender de dentro para fora: o poder do intraempreededorismo feminino”. Veja o case que virou destaque no cenário de transformação interna nas empresas. Reconhecimento de quem entende A FESA Group, uma das consultorias mais respeitadas em liderança e estratégia no

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Intraempreendedorismo: o motor da transformação real nas empresas

Sabe quando parece que tá tudo rodando… mas algo essencial ainda falta? Esse sentimento é mais comum do que parece. Em muitas grandes empresas, a engrenagem gira, mas a transformação de verdade não acontece. O motivo? Falta colocar em prática uma cultura com nome e sobrenome: intraempreendedorismo corporativo.  O que é intraempreendedorismo e por que

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Intraempreendedorismo em ambientes remotos: Desafios e Oportunidades

A cultura do empreendedorismo corporativo ou intraempreendedora é essencial para que empresas se mantenham inovadoras e competitivas. No entanto, quando falamos de ambientes remotos, surgem novos desafios e, ao mesmo tempo, novas oportunidades para fomentar essa mentalidade criativa e proativa entre os colaboradores.  Beth Altringer, renomada acadêmica da Brown University, incentivar a criatividade a partir

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Gamificação para Incentivo de Ideias

Quando a empresa dá espaço, o intraempreendedorismo acontece. Mas, na prática, nem todo colaborador se sente estimulado a propor algo novo. Falta incentivo, falta reconhecimento e, muitas vezes, falta um ambiente onde pensar diferente seja, de fato, valorizado.  É aqui que a gamificação entra como uma alavanca inteligente para estimular a criação de ideias. O

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Cultura de experimentação: uma aliada na inovação das empresas

Você já ouviu falar sobre a constante busca pelo lançamento de produtos e serviços disruptivos, capazes de transformar o mercado?  Nos dias de hoje, muito se fala sobre a importância da inovação nas empresas – mas quase ninguém conhece o verdadeiro processo para implementá-la! É importante lembrar que a inovação não ocorre do dia para

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Como as parcerias estratégicas colaboram com a inovação e o intraempreendedorismo nas empresas?

A busca por soluções inovadoras – que aceleram o desenvolvimento e o crescimento dos negócios – define a essência do intraempreendedorismo. Mas qual a melhor forma de fazer ele acontecer? Antes de mais nada, os colaboradores precisam estar dispostos a assumir riscos, buscar oportunidades e, acima de tudo, adotar uma postura empreendedora no lugar onde

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7 passos para criar um ambiente propício para o intraempreendedorismo

Imagine um ambiente onde cada colaborador se sente inspirado, motivado e capacitado para solucionar problemas e desenvolver projetos inovadores.  Um ambiente onde as ideias nascem, são celebradas e transformadas em soluções concretas. Esse é o tipo de ambiente que pode levar sua empresa para o próximo nível. E sabe onde tudo isso começa? Com o

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Qual é o papel da liderança no incentivo ao intraempreendedorismo?

Você já se perguntou por que algumas empresas estão sempre inovando, enquanto outras parecem ficar paradas no tempo? Muitas vezes, a resposta está na liderança.  Líderes visionários transformam a cultura corporativa, acolhendo, respeitando e incentivando seus colaboradores. Nesses ambientes, as pessoas se sentem seguras para compartilhar ideias, experimentar e inovar.  Continue a leitura e desvende

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Intraempreendedorismo: impacto nas pessoas e no negócio

A inovação é a força que move qualquer empresa em um cenário competitivo. Afinal, quem se recusa a inovar corre o risco de ceder espaço para concorrentes mais ágeis e ousados. Um relatório do Boston Consulting Group (BCG) mostra que 79% das empresas globais já consideram a inovação uma prioridade absoluta. Mas como fazer isso

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